我住的小区附近是（shì）一条（tiáo）步行（háng）街，因（yīn）为周边（biān）有三星、金业、先（xiān）锋、伟易达等多（duō）家大型代工企业，这个村来往（wǎng）人口（kǒu）大（dà）约有3万人左（zuǒ）右，所以这条街非常（cháng）的热（rè）闹。同时（shí），这条（tiáo）街周边竟然有50多家理（lǐ）发（fā）店（diàn），这些店平（píng）均每天大约有10位客（kè）人左右。可是（shì），在一个狭小的小巷道里有（yǒu）一（yī）家叫“东方红”的理发店，每天（tiān）接（jiē）待的客人达150人，周末更多（duō）达250名客人，一直忙（máng）活到晚上12点…

管理是科学（xué），更是哲（zhé）学（xué），世界（jiè）上万物都有相同的地方，一场（chǎng）足球比赛蕴含了许（xǔ）多（duō）管理上的（de）哲学启示，我（wǒ）们（men）在享受足球给我们（men）带来（lái）的快乐的同时，也带给了我们对管理的一（yī）些（xiē）启迪。巴西与德国的足球比赛（sài）对管理（lǐ）的启示巴西世界杯虽（suī）然在（zài）赛（sài）前受到巴西人（rén）的抵制，存在着许多（duō）不确定（dìng）性的因素，但一向（xiàng）称为“足球王国（guó）”的巴（bā）西人却在世界杯开赛后安静了下来，许多巴…

发廊业绩（jì）的（de）流失（shī）有很（hěn）多方面原因，有很多角度可以探讨，今天我们主要（yào）从发型师的角度来解读（dú），希望对你有所启发。一家店里（lǐ）最（zuì）基础的（de）项（xiàng）目有洗（xǐ）吹、洗剪（jiǎn）吹、烫染。一、洗（xǐ）吹洗吹这个环节最容易被发廊（láng）老板忽略，因为洗（xǐ）吹项目（mù）大部分都是赔本，除（chú）去房租、水电、发型师和助理的（de）工资（zī）提成，一（yī）般都远远低于（yú）平均客单价（jià）。这也是发廊老（lǎo）板不太重视（shì）的（de）根本（běn）原因。…

10多年在美发（fā）这个行业（yè）中，经历很（hěn）多，我们发（fā）现很多（duō）店从（cóng）很小发（fā）展到（dào）很大，从理发价格10元发展到（dào）200元，也看到（dào），很多美发师（shī）从辉煌的美发店经（jīng）营到改行到其他行业（yè）去经营，最后（hòu）再（zài）回来（lái）……今非昔比了。10多年前美发开始（shǐ）进入一个比较高的（de）收入，这个时候特（tè）点是投资（zī）低，人工费用（yòng）低，房租低，一个发型师只要用心积攒两年就可（kě）以开一（yī）间店了（le），那个时（shí）候（hòu）不需要广…

大家都知道美容院属（shǔ）于服（fú）务（wù）型的行业，所以在定价方面（miàn）往往都存（cún）在着很多因素。美容院项目定价方法是从市场营销学的服务概（gài）念中进行分析，给大家（jiā）最权威、最（zuì）有效（xiào）地的定价方法。早在上个世（shì）纪五六十年（nián）代，AMA最（zuì）先给服务（wù）定义（yì）为“用于出售（shòu）或者是同产品连（lián）在一（yī）起进行出售的活（huó）动、利益或满足感”。为了满（mǎn）足（zú）自己的顾客，美（měi）容院项目（mù）的定价就要从这几个方面进…

有个（gè）客户曾提出了这样的问（wèn）题：“前（qián）些年我们每年都有增长，多的时候甚至每年增长（zhǎng）一（yī）倍以上。但最近两三年（nián），无论我们如何（hé）努力，都（dōu）没有（yǒu）办法（fǎ）把营（yíng）业额做上去。不但没有增长，保住原来的业绩都（dōu）很（hěn）困难。为什么我的企业越来越难做？有什么办法才能走出现在的徘徊（huái）不前？”著名（míng）企业家冯仑先生对此打（dǎ）了一个非常形象的（de）比喻：很多企业长不大，是因为穿的“衣…

美发行业怎样才涉足O2O呢？首先得具有互联网思维。所谓的互（hù）联网思（sī）维（wéi），其实无非就是根（gēn）据当（dāng）下的商业环境，使用最先（xiān）进的生产力（lì）工（gōng）具，来达（dá）成服务用户的目的，从而赢取（qǔ）商业回报。如果站在（zài）这个角（jiǎo）度（dù）考虑（lǜ）问题的（de）话，互联网思维也不（bú）是什（shí）么神奇的思（sī）维，只不过是时代发展使然，纯属赶上了！就以一（yī）个美（měi）发店为例（lì），笔者不妨（fáng）设想一下（xià）：1、使用互联网工具进行（háng）…

城市化的（de）发展，使社区越来（lái）越（yuè）多，也越来越大，但（dàn）商（shāng）圈却相对缺乏。人们要开车去周边的商（shāng）圈才（cái）能（néng）满足美发的需求（qiú）。社区店的（de）也许没有商业繁华地域带来的高利润，但社（shè）区理发店靠着（zhe）比商业圈（quān）低很多的房（fáng）租，以及社区固定的客流量，证明了美发行业在社（shè）区的巨大市场空间（jiān）。干两年开（kāi）美发（fā）店这里是一家大型社区里（lǐ）的美发店，店面100平米左右（yòu），有9名美发（fā）师。…

　　美（měi）容行业逐渐的（de）发展壮大（dà），淘汰率（lǜ）也在不断上升，如何（hé）在劣势（shì）中生存下（xià）来，这是每一位美容（róng）院经营管理者所担心的问题，怎么样的（de）管理才能符合美容院（yuàn）经营发展（zhǎn）需要呢？下面小编（biān）跟你探讨需（xū）要重于（yú）哪（nǎ）些（xiē）方面（miàn）。 　　不（bú）难看出（chū），社会经济的发展使得国内消（xiāo）费者对品质的要求（qiú）迅速提高，因（yīn）为这（zhè）种（zhǒng）品质意识的（de）觉醒，使他们（men）将手中的钱理智地（dì）投向质量好、服务优的美…

　　美容院在经营到一定的阶段（duàn）之后便出现瓶颈，这些瓶（píng）颈严（yán）重制约着美容院的发展，如果跳不（bú）出这（zhè）个瓶颈会直接导致美容院的倒闭（bì）。那么这些（xiē）制约美容（róng）院发展的瓶颈是哪些？应该如何克服并扫清这些障碍呢？小编为您支招。 　　就目（mù）前整个（gè）美容行业来看，做（zuò）成功（gōng）的美容院比比皆是，然而失（shī）败的美容院（yuàn）也非常之多，其中有经验可以总结，也有教训值（zhí）得吸取。目…