探寻中国化(huà)妆(zhuāng)品行业(yè)的发展现状与(yǔ)出路(下)
消(xiāo)费者快速成(chéng)长的力(lì)量与(yǔ)零售(shòu)业(yè)的急速发展
2012年,消费者(zhě)这一(yī)极悄悄成为(wéi)主导行业的重要力量。这个论(lùn)断怎么看怎么别(bié)扭(niǔ):消费者不是上帝么,不是说消费者决定(dìng)一切(qiē)么,怎(zěn)么都世界末日了才影响行业,之前消费者干吗去了?为(wéi)了搞清楚这样(yàng)奇(qí)怪现状发生的背景,我们有必要来(lái)上堂历史(shǐ)课。品牌(厂(chǎng)家)、店家(渠道)、消费者三极的博弈经过了(le)这样的历史发展过程:在刚刚改革开放的中国,整个市场混沌未开(kāi),是(shì)最早进(jìn)入这个行业的企业承(chéng)担(dān)了开发教育消(xiāo)费(fèi)市场的功能(néng),也在(zài)最早的未开发的中国市场中赚到丰厚的第(dì)一(yī)桶金(jīn),这也是前文所述中(zhōng)国化妆品行(háng)业广州模式诞(dàn)生发(fā)展的基础所在。这个时候(hòu)的消(xiāo)费者,确实(shí)是“傻”的,但这(zhè)只能怪之前市(shì)场发(fā)展极端不充分,货物紧缺,自然是(shì)你卖什么(me)我买什么,没有别的选(xuǎn)择。这个时候,自然是卖(mài)方市场,厂家(jiā)说了算。
渐渐地,伴随中国零售业的急速(sù)发展,数十(shí)种零售业态在中国发芽开花,开始了百花齐放的发展过程。与西(xī)方零售(shòu)业态经历了一个漫(màn)长渐(jiàn)进(jìn)的(de)发展过(guò)程不同,中国在过去的(de)几十年间(jiān),超市、百(bǎi)货、购物中(zhōng)心、便利店等在中国几(jǐ)乎同时发展(zhǎn)变(biàn)革,也几乎同(tóng)时进入(rù)黄金期。化妆品行(háng)业(yè)在这期(qī)间也找(zhǎo)到了适合自己的渠道:百货最高端(duān)也最集(jí)中,成了寡头的游戏;专(zhuān)营店是本土品牌在夹缝(féng)中求生(shēng)存找的出路(lù),上演了一(yī)出从农村包围(wéi)城市(shì)的曲线(xiàn)报国之路;以淘宝为代表的(de)网购渠道(dào)在品牌(pái)商(shāng)眼中,更(gèng)像是半路杀出的(de)程咬金,被(bèi)打了(le)个措(cuò)手不及,眼睁睁看着它疯狂成(chéng)长。这时,羽翼(yì)渐渐丰(fēng)满的渠道(dào)商开始成长为重要(yào)的一级,不再单(dān)方(fāng)面听命(mìng)于品牌方的指挥(huī),而开始(shǐ)越来越(yuè)有(yǒu)主意,同时改造着(zhe)品牌商们。这是目前化(huà)妆品行业所处的阶段。
但品牌商与渠(qú)道商在(zài)总(zǒng)结成(chéng)功(gōng)经验时(shí),往往(wǎng)忽略了之(zhī)前阶段的形(xíng)成有着(zhe)不可(kě)复制的特殊(shū)性(xìng),那样(yàng)的年代一去不复返了!2012年(nián)非常重要的(de)一个事实(shí),那就是消费者一极力量正(zhèng)以前(qián)所未有的速度成长(zhǎng)为不可忽视的力量。如果说之前厂家口(kǒu)口声声说重(chóng)视消费者(zhě)只(zhī)是一种口(kǒu)号,俨(yǎn)然(rán)一副高高在(zài)上要去拯(zhěng)救(jiù)处(chù)在水深火热(rè)之中消费者的救世(shì)主模样,殊不知消(xiāo)费者不需要你的救(jiù)赎与施舍(shě),只(zhī)是需要你去发现需求、满足需求、创造新(xīn)市场而已。2012年消费者会真(zhēn)正让品(pǐn)牌商与渠道商(shāng)感受到这第三极的(de)强势。
可以(yǐ)这么说,市场快速成(chéng)熟、零售业态迅速的发展(zhǎn)背后(hòu),是(shì)不断升级变化(huà)的(de)消费习惯(guàn)的表现,是(shì)消费者快速成长的一个(gè)过程(chéng)。越来越(yuè)多的(de)老百姓对百货(huò)的“高(gāo)价、豪华、全面”审美疲劳了(le),超市也只是购(gòu)买(mǎi)生活(huó)必需品的便宜大店,逐(zhú)渐(jiàn)地,喜新厌旧的消费者又开始选择品类单一的专营(yíng)店。各个(gè)行业也(yě)快速找到了适合(hé)自己的通路模式而齐头并进,如(rú)家(jiā)电的大(dà)连锁卖场,汽车(chē)的4S店,服装的(de)品牌专卖店连锁,3C电脑的数码城,以及化妆品专营店。
厂商消费者每一(yī)极都希望自己(jǐ)能占(zhàn)据(jù)绝对控制地位,但这是不现实的。品牌高高在上的,那是奢侈品,只做少数人生意。渠道(dào)为王的时(shí)候(hòu),为(wéi)了扩(kuò)大(dà)销售额(é)提高(gāo)市占比,面向的是广(guǎng)大中低端消(xiāo)费者,只提供产品而不能提供更好的体验,不能满足有(yǒu)更高要求的消费者。一味只讨(tǎo)好消费(fèi)者,也没有(yǒu)出路,因为(wéi)人是永远不会满足的动物(wù),欲望永远无法(fǎ)填满。
从某(mǒu)种角(jiǎo)度看(kàn),在(zài)中国市场上,之前越成功的品牌越容易被(bèi)囿,在这(zhè)里,经验是最不值钱的。厂(chǎng)商消费者(zhě)三极博(bó)弈的(de)阶段已经到来(lái),2012年的(de)化妆品企业要注意设计好(hǎo)三极(jí)的相互(hù)均衡。同时,2012年市场格(gé)局更为(wéi)复(fù)杂(zá),其中(zhōng)的一个(gè)原因是(shì)互联网加(jiā)入了这场混战,使得(dé)信息(xī)传播渠道也变得异常(cháng)丰(fēng)富,互(hù)联(lián)网不仅成了(le)战场,而(ér)成了战士(shì)本身(shēn)。
化妆品的零售业态(tài)危机
中国的企(qǐ)业家基本上还(hái)没有经历过真正(zhèng)的经济危(wēi)机,没有(yǒu)见识(shí)过业态的轮替,各种业态都欣欣向荣,似乎各行各业都有赚不(bú)完的钱,所以容易盲目(mù)冒(mào)进,对(duì)未来抱有没有根据(jù)的乐观。
还(hái)是拿零售业态做例子,如百货店(diàn)在法国、日(rì)本等都已过(guò)了最辉煌的阶段,正在(zài)集体谋求新出路,1974年日本百(bǎi)货商店销售额占社会商品零售总(zǒng)额为91%,为绝对垄断地位,而22年后的(de)1991年这个比重(chóng)就跌了22个百分点(diǎn),只剩下69%,之后很多年(nián)均(jun1)呈下(xià)降趋势。同样的美(měi)国百货商(shāng)店最高比重为1940年的85%,而到(dào)1975年,这个数字就(jiù)已降(jiàng)至11%,沦为(wéi)配角。
我(wǒ)们应该明白(bái),化妆品企(qǐ)业在制订企业渠(qú)道(dào)战略(luè)的时候,都应有历史感,清醒了解各个(gè)渠道在不同(tóng)阶段(duàn)在自身(shēn)品牌发展阶段(duàn)的作用与地位,才不会舍本(běn)逐末事倍(bèi)功半。
同样对于本土专营店、代(dài)理商(shāng)来说,这种思维(wéi)方式也极具参考意义,你(nǐ),准备好了吗?
通(tōng)过(guò)研(yán)究(jiū)西方零售历史,我们能(néng)发(fā)现有几个规律:每个新(xīn)业态初期多以低价杀手的姿态(tài)进入(rù)市场抢占份(fèn)额,慢(màn)慢(màn)的壮大自己的实(shí)力(lì)后,各方面的支(zhī)出成本都开始增加,同时渐渐又走上豪华装修超级服务的(de)路,变(biàn)成新的高(gāo)价主(zhǔ)流业态,同时(shí)又有新的业态(tài)扮演当(dāng)时的低价杀手角色进(jìn)入市场。如(rú)之前化妆品专营店(diàn)对(duì)于百货,近(jìn)年来网购(gòu)对(duì)于线下渠道等。
另一方面,各时期零售业态的商品经营范围宽窄变化显示(shì)出轮回的(de)规律,如一(yī)定时期盛行商品经营范围比较广的综合商店,一段时间后又向细分市(shì)场的专(zhuān)业商店转化,再过(guò)一段时间又回归(guī)至综合商店。如大而全的百货(huò)之后,消费者开始(shǐ)去化妆品专(zhuān)营(yíng)店选购化(huà)妆品,认为这样(yàng)更专业更具美妆(zhuāng)氛(fēn)围,而渐渐的一部分专营店(diàn)重(chóng)新回(huí)到多而杂的类似超市的综合商(shāng)店(diàn),如屈臣(chén)氏就定位(wèi)为女性时尚超市。
当然,中国的情况有其独特性。1852年在巴黎开出第一(yī)家百货店近80年后,才(cái)出现了超市与购(gòu)物中心,西(xī)方的零(líng)售业态经(jīng)历了一个漫长渐进的发展(zhǎn)过程。但(dàn)对(duì)于化妆品(pǐn)行业的从业人士来说,这些历史(shǐ)告(gào)诉(sù)我们的是:消费者是喜新(xīn)厌旧的,没有哪种模式能一百年不变,任何(hé)行业都是(shì)不断发(fā)展变化的(de),任何零售业态(tài)都有其生命周期(qī),不能违规(guī)律而动。而准确(què)预见到(dào)规律(lǜ),才能生命(mìng)之树常青(qīng)。对人、对企业、对(duì)行业,无不如此。
中(zhōng)国化妆品行业的(de)未来
写下(xià)满纸的危言耸听并(bìng)不是我们的本意,但在可以预见的未来,中国化(huà)妆品行业(yè)将(jiāng)迎来新一轮的整合洗牌已是共识。2012年,关停(tíng)并转将是常态,上市(shì)收购兼并整合也开始(shǐ)频(pín)繁,有人(rén)欢喜有人落泪,有人落幕有(yǒu)人精(jīng)彩。中国化妆品(pǐn)行业也(yě)正经历先乱后治的转折,之前是野(yě)蛮成(chéng)长,接下来是规模致(zhì)胜、资本(běn)介(jiè)入。与此对应的(de),2012年是(shì)厄运、是转折,更是希望(wàng),是无限可能。
从更长的历史看,我们认为2011、2012两(liǎng)年肯定算不上(shàng)行业的(de)冬天,因为这个行业春天(tiān)才刚刚来(lái)临,现在只(zhī)能算是倒春(chūn)寒。觉(jiào)得冷,是因为我们还不够强壮。多下几场大(dà)雪,才能迎来丰收(shōu)年,活过(guò)2012的企业能真正迎来行业(yè)大爆发!
我们始(shǐ)终相信,中国化妆(zhuāng)品真正的春(chūn)天已离我们越(yuè)来越近(jìn),正在(zài)酝酿积蓄(xù)爆发的动力(lì)与能量。我们(men)需要清空自(zì)己,抛(pāo)弃(qì)旧规(guī)则,重新(xīn)认识行业,回归常识。美容美(měi)发化妆行业发展(zhǎn)前景(jǐng)。今天(tiān)我们觉得寒冷,只是(shì)因为自己还不够强壮,不够强壮不是(shì)我们衰老的信号,而是因为我们还很弱小(xiǎo),刚进入少年期(qī)的中国化妆品(pǐn)行业(yè),未来正(zhèng)在前方!