觉得(dé)公(gōng)司(sī)给你的工资(zī)太低怎么办?
无(wú)论在什么情况下,你都有(yǒu)三个选择(zé)——接受现(xiàn)实(shí)、做(zuò)出改变或者一走(zǒu)了之。现(xiàn)在你的情况是,对现状(zhuàng)不满,希望通(tōng)过加薪来改变。如果公司拒(jù)绝给(gěi)你涨工资,你打(dǎ)算一走(zǒu)了之吗?如果没有这种打算,那么你就得(dé)接受(shòu)现实,尽(jìn)管这有点难。
这个(gè)世界的真相是:除了走(zǒu)出校门后的第一份工作,你的(de)薪(xīn)水永(yǒng)远是偏低的。少付你些薪水(shuǐ)能给公司带来好处,所以(yǐ)他们当然会这么做。关于(yú)这(zhè)一点,公司心里很清楚(chǔ),现在你也明白了。从另(lìng)一个角度(dù)来说,你(nǐ)在入职时商定的工(gōng)资水平(píng)就偏低,这也怨不(bú)得别人(别去抱怨(yuàn)当初招聘你的人(rén),那只是为自己的错误找借(jiè)口)。他们给(gěi)你设定的工资水平(píng)当时是经过你认可的。即(jí)便后来发现别(bié)人的工资比(bǐ)你高,这也怪不到他们(men)头上。就(jiù)算(suàn)你知道(dào)了自己薪水偏(piān)低,你对工作的认真程度也不应该受到影响。
入职后再协商工资总(zǒng)是很难。你(nǐ)唯一的谈判砝码是:如果他们不(bú)给你涨工(gōng)资,你就辞职(zhí)。如果你是公司的(de)骨干,对公司有价值,并且是公司不(bú)愿意(yì)失去的未来(lái)资产,那(nà)么这个砝码会很管用。或许(xǔ)你会列举(jǔ)自己的过往业(yè)绩,但是,会(huì)不会给(gěi)你加薪(xīn)或升职并不完全取决(jué)于你过往的表现,而是取决(jué)于他们(men)对你未(wèi)来表现(xiàn)的预期(qī)。因此,对于你来(lái)说,最好的(de)谈判切(qiē)入点是向他们(men)展示,你将在公司未来发展(zhǎn)中(zhōng)能发(fā)挥怎(zěn)样的(de)价值(zhí),让他们认为给你加薪(xīn)是值得的。
下次要(yào)记得,在入职(zhí)前先谈好(hǎo)薪资。关于薪资谈(tán)判你(nǐ)还需要知(zhī)道的(de)是:他(tā)们会等着你提出来,如果你没提,他们反(fǎn)而会(huì)看扁你(nǐ)。什(shí)么(me)都可以拿来谈——工资、奖金、额外福利、休假、办公场地的面积,甚至于停车(chē)场地(dì)。你开(kāi)出的待遇一定(dìng)要大大超出(chū)你认为自己应得的部分。很多时候,他们会毫不犹豫地满(mǎn)足你(nǐ)的要(yào)求,我自(zì)己就经历(lì)过这种情况,因为他(tā)们对你的(de)价(jià)值判断与你想(xiǎng)的不同(tóng),通常会更高。即使他们不能满足你的某些(xiē)荒唐要求(比如在办(bàn)公(gōng)室配备女(nǚ)按摩师),他们也(yě)会提(tí)供(gòng)一(yī)些仍然超出你预期的补偿。另(lìng)外,要公司加薪(xīn)往往很难(nán),但是,即使给不了别的,他们一(yī)般都会同意给你(nǐ)更多(duō)的休假时(shí)间。协商结果(guǒ)要形成白纸黑字。如果只是握握(wò)手,或者(zhě)说些“只有我和你知道”之类的(de)话(huà),那(nà)么(me)之后就会仿佛什么也没有发生(shēng),你的(de)要求(qiú)肯定会落(luò)空。一定要他们(men)在(zài)白纸黑字上签字画押。
扯远了。所(suǒ)以你应该(gāi)直接去老(lǎo)板那里(lǐ)告(gào)诉他真相(xiàng):通过种(zhǒng)种途径(不用说太具体),你发现你和同事做着一样的工作(zuò),拿的(de)工资却比(bǐ)他们低(dī)得(dé)多。你希(xī)望至(zhì)少(shǎo)将工资(zī)涨到(dào)和他们一样(yàng)的(de)水平。记(jì)得避开薪酬审核周期,以免影响(xiǎng)你未来的加薪。
我(wǒ)说过,入职后要求加薪更难,你手里唯一的筹码就(jiù)是辞(cí)职。不过还(hái)有另一个隐藏(cáng)筹码(mǎ),那就是(shì)你留下,让大(dà)家日子都不(bú)好过。除非你是(shì)某方面的(de)专家,否(fǒu)则他们(men)不会在乎你是否辞职(反正你很(hěn)快就会被新人(rén)取(qǔ)代),但是他们会(huì)在乎你因为不满薪酬而变差的态度,因为你可能在(zài)办公室制造糟糕(gāo)的氛围而(ér)降低大(dà)家的(de)工作效率(lǜ)。美国国家半导(dǎo)体公司(National Semiconductor)总裁查理·斯波克曾经(jīng)对我说,“我们(men)当然不希望优秀的(de)员工辞职离开,但如(rú)果他们辞职后却没有离开,那(nà)更糟糕(gāo)。”这(zhè)才是你手(shǒu)里真(zhēn)正(zhèng)的砝码。
不过,我奉(fèng)劝你尽可能避免出现这种局(jú)面(miàn)。假如你找到经理,向他(tā)说明你的情况和想(xiǎng)要的结果,而(ér)被他拒(jù)绝(jué)了,那么你可以选择辞职并离开,或者辞职并(bìng)暂时留下(xià),又或者留下,努力让(ràng)自己发挥更大的(de)价值(zhí),让(ràng)他们未来无法(fǎ)再忽视你。只有(yǒu)你(nǐ)自己可以决定自(zì)己要做(zuò)什么,但(dàn)我奉劝你(nǐ)不(bú)要有任何仇恨行为、流(liú)露出消极的情绪、怠工、盗窃财物、磨洋工等等。一旦你走上那条路,这将迫使他(tā)们(men)做出选择(zé)——炒掉(diào)你(nǐ)。就是这样(yàng)的下场。
如果你选择辞(cí)职,那么(me)在寻找新工作期间也(yě)要(yào)努力(lì)工作(zuò)。提前通知公司,好聚好散。人的记忆力很好(hǎo),你绝对不希(xī)望给人留下尖(jiān)酸、消极的形象,而是要成为一个积极(jí)的贡献者。口碑的有效(xiào)期(qī)很长(zhǎng),未来数十年它既可能成(chéng)就你,也可(kě)能毁了(le)你(nǐ)的职业生涯。这样的例子我见过(guò)不止一(yī)次。公(gōng)司聘请你是为了解决(jué)业务上的问题。不要(yào)让(ràng)自己成为需要解决(jué)的问(wèn)题。
多年(nián)来我一直牢记著名作家(jiā)阿尔伯特(tè)?哈伯德(dé)的一(yī)句话(huà),我想用它作为(wéi)结束语:
“如果你为某个(gè)人工(gōng)作,那就好好工作。如果他付给你工资,让(ràng)你(nǐ)养活(huó)自己(jǐ),那就赞美他、坚定地支持他和他所代(dài)表的组(zǔ)织。如果遇到困境,一(yī)分忠诚(chéng)胜过(guò)十(shí)分聪明(míng)。如果你(nǐ)一定要(yào)辱骂、谴责和不停咒(zhòu)骂才(cái)能(néng)平息心中的怒火,那就辞职,并且离开后在心里默默谴责。但(dàn)是只要你还是组(zǔ)织的一份子,就(jiù)不要(yào)去谴责。如果你这么做,就会松(sōng)动你(nǐ)和组织联系的根须,当(dāng)第一次(cì)大风来临时,你就会被连根拔起,被风吹走(zǒu),并且可能永远也不知道为什么。”
事(shì)实是,你和老板荣辱一体。即使你辞职离开,也千万(wàn)不要(yào)说公司的坏(huài)话(huà)。因为你搬起(qǐ)的(de)这块石头,将来可能会砸在自己的脚上(shàng)。
这个(gè)世界的真相是:除了走(zǒu)出校门后的第一份工作,你的(de)薪(xīn)水永(yǒng)远是偏低的。少付你些薪水(shuǐ)能给公司带来好处,所以(yǐ)他们当然会这么做。关于(yú)这(zhè)一点,公司心里很清楚(chǔ),现在你也明白了。从另(lìng)一个角度(dù)来说,你(nǐ)在入职时商定的工(gōng)资水平(píng)就偏低,这也怨不(bú)得别人(别去抱怨(yuàn)当初招聘你的人(rén),那只是为自己的错误找借(jiè)口)。他们给(gěi)你设定的工资水平(píng)当时是经过你认可的。即(jí)便后来发现别(bié)人的工资比(bǐ)你高,这也怪不到他们(men)头上。就(jiù)算(suàn)你知道(dào)了自己薪水偏(piān)低,你对工作的认真程度也不应该受到影响。
入职后再协商工资总(zǒng)是很难。你(nǐ)唯一的谈判砝码是:如果他们不(bú)给你涨工(gōng)资,你就辞职(zhí)。如果你是公司的(de)骨干,对公司有价值,并且是公司不(bú)愿意(yì)失去的未来(lái)资产,那(nà)么这个砝码会很管用。或许(xǔ)你会列举(jǔ)自己的过往业(yè)绩,但是,会(huì)不会给(gěi)你加薪(xīn)或升职并不完全取决(jué)于你过往的表现,而是取决(jué)于他们(men)对你未(wèi)来表现(xiàn)的预期(qī)。因此,对于你来(lái)说,最好的(de)谈判切(qiē)入点是向他们(men)展示,你将在公司未来发展(zhǎn)中(zhōng)能发(fā)挥怎(zěn)样的(de)价值(zhí),让他们认为给你加薪(xīn)是值得的。
下次要(yào)记得,在入职(zhí)前先谈好(hǎo)薪资。关于薪资谈(tán)判你(nǐ)还需要知(zhī)道的(de)是:他(tā)们会等着你提出来,如果你没提,他们反(fǎn)而会(huì)看扁你(nǐ)。什(shí)么(me)都可以拿来谈——工资、奖金、额外福利、休假、办公场地的面积,甚至于停车(chē)场地(dì)。你开(kāi)出的待遇一定(dìng)要大大超出(chū)你认为自己应得的部分。很多时候,他们会毫不犹豫地满(mǎn)足你(nǐ)的要(yào)求,我自(zì)己就经历(lì)过这种情况,因为他(tā)们对你的(de)价(jià)值判断与你想(xiǎng)的不同(tóng),通常会更高。即使他们不能满足你的某些(xiē)荒唐要求(比如在办(bàn)公(gōng)室配备女(nǚ)按摩师),他们也(yě)会提(tí)供(gòng)一(yī)些仍然超出你预期的补偿。另(lìng)外,要公司加薪(xīn)往往很难(nán),但是,即使给不了别的,他们一(yī)般都会同意给你(nǐ)更多(duō)的休假时(shí)间。协商结果(guǒ)要形成白纸黑字。如果只是握握(wò)手,或者(zhě)说些“只有我和你知道”之类的(de)话(huà),那(nà)么(me)之后就会仿佛什么也没有发生(shēng),你的(de)要求(qiú)肯定会落(luò)空。一定要他们(men)在(zài)白纸黑字上签字画押。
扯远了。所(suǒ)以你应该(gāi)直接去老(lǎo)板那里(lǐ)告(gào)诉他真相(xiàng):通过种(zhǒng)种途径(不用说太具体),你发现你和同事做着一样的工作(zuò),拿的(de)工资却比(bǐ)他们低(dī)得(dé)多。你希(xī)望至(zhì)少(shǎo)将工资(zī)涨到(dào)和他们一样(yàng)的(de)水平。记(jì)得避开薪酬审核周期,以免影响(xiǎng)你未来的加薪。
我(wǒ)说过,入职后要求加薪更难,你手里唯一的筹码就(jiù)是辞(cí)职。不过还(hái)有另一个隐藏(cáng)筹码(mǎ),那就是(shì)你留下,让大(dà)家日子都不(bú)好过。除非你是(shì)某方面的(de)专家,否(fǒu)则他们(men)不会在乎你是否辞职(反正你很(hěn)快就会被新人(rén)取(qǔ)代),但是他们会(huì)在乎你因为不满薪酬而变差的态度,因为你可能在(zài)办公室制造糟糕(gāo)的氛围而(ér)降低大(dà)家的(de)工作效率(lǜ)。美国国家半导(dǎo)体公司(National Semiconductor)总裁查理·斯波克曾经(jīng)对我说,“我们(men)当然不希望优秀的(de)员工辞职离开,但如(rú)果他们辞职后却没有离开,那(nà)更糟糕(gāo)。”这(zhè)才是你手(shǒu)里真(zhēn)正(zhèng)的砝码。
不过,我奉(fèng)劝你尽可能避免出现这种局(jú)面(miàn)。假如你找到经理,向他(tā)说明你的情况和想(xiǎng)要的结果,而(ér)被他拒(jù)绝(jué)了,那么你可以选择辞职并离开,或者辞职并(bìng)暂时留下(xià),又或者留下,努力让(ràng)自己发挥更大的(de)价值(zhí),让(ràng)他们未来无法(fǎ)再忽视你。只有(yǒu)你(nǐ)自己可以决定自(zì)己要做(zuò)什么,但(dàn)我奉劝你(nǐ)不(bú)要有任何仇恨行为、流(liú)露出消极的情绪、怠工、盗窃财物、磨洋工等等。一旦你走上那条路,这将迫使他(tā)们(men)做出选择(zé)——炒掉(diào)你(nǐ)。就是这样(yàng)的下场。
如果你选择辞(cí)职,那么(me)在寻找新工作期间也(yě)要(yào)努力(lì)工作(zuò)。提前通知公司,好聚好散。人的记忆力很好(hǎo),你绝对不希(xī)望给人留下尖(jiān)酸、消极的形象,而是要成为一个积极(jí)的贡献者。口碑的有效(xiào)期(qī)很长(zhǎng),未来数十年它既可能成(chéng)就你,也可(kě)能毁了(le)你(nǐ)的职业生涯。这样的例子我见过(guò)不止一(yī)次。公(gōng)司聘请你是为了解决(jué)业务上的问题。不要(yào)让(ràng)自己成为需要解决(jué)的问(wèn)题。
多年(nián)来我一直牢记著名作家(jiā)阿尔伯特(tè)?哈伯德(dé)的一(yī)句话(huà),我想用它作为(wéi)结束语:
“如果你为某个(gè)人工(gōng)作,那就好好工作。如果他付给你工资,让(ràng)你(nǐ)养活(huó)自己(jǐ),那就赞美他、坚定地支持他和他所代(dài)表的组(zǔ)织。如果遇到困境,一(yī)分忠诚(chéng)胜过(guò)十(shí)分聪明(míng)。如果你(nǐ)一定要(yào)辱骂、谴责和不停咒(zhòu)骂才(cái)能(néng)平息心中的怒火,那就辞职,并且离开后在心里默默谴责。但(dàn)是只要你还是组(zǔ)织的一份子,就(jiù)不要(yào)去谴责。如果你这么做,就会松(sōng)动你(nǐ)和组织联系的根须,当(dāng)第一次(cì)大风来临时,你就会被连根拔起,被风吹走(zǒu),并且可能永远也不知道为什么。”
事(shì)实是,你和老板荣辱一体。即使你辞职离开,也千万(wàn)不要(yào)说公司的坏(huài)话(huà)。因为你搬起(qǐ)的(de)这块石头,将来可能会砸在自己的脚上(shàng)。
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