第二领（lǐng）导，即我们（men）常说的“二把手”，是相对于“一把（bǎ）手”（老板）而言（yán）的，他们（men）相当于一个公司（sī）（美容院、美发店）中位居第二（èr）的领导（经理、店（diàn）长（zhǎng）），地位（wèi）好比是一人之下，万（wàn）人之（zhī）上。但（dàn）许（xǔ）多员工在工作中往往忽（hū）视了“第二把（bǎ）手”的（de）作用，因为他们总想着有劲儿要使在刀刃上，要（yào）找关键人物，要找说话算话，一（yī）句顶一句（jù）的人。只要“一把手”点了头，还有什么事不好办呢？至于“二（èr）把（bǎ）手”不得罪就行了。须（xū）知这样一来，反而（ér）欲速（sù）则（zé）不达。忽视（shì）“二把（bǎ）手”所造成的后果，会成为一些职员在职场晋级（jí）之路（lù）上难以预料的（de）障碍。

    长期以（yǐ）来，人们（men）已经形成了一种心（xīn）理（lǐ）定势（shì），那就是看哪些人（rén）受人（rén）尊（zūn）重、有能力（lì）、有学问、有头脑、有良好的（de）品德，就跟他比较亲近。如果哪（nǎ）些人专门斗心机，小心眼，一心（xīn）钻营，人们往往躲着他们（men），疏（shū）远他们（men）。在对待不同上司的态度上，也往往以权取人，认为谁官（guān）大，跟谁的关系好（hǎo）就行了，其他副职领（lǐng）导不太重视（shì）。结果呢，自己给自己设置绊脚（jiǎo）石，只（zhī）好磕磕绊绊地走在艰（jiān）难（nán）的谋（móu）职（zhí）路上。

    

案例分析（xī）：三国经典故事

    三国（guó）时（shí）期，曹操的（de）大儿子（zǐ）曹丕，他和自己的弟弟曹植争夺太子的宝座。曹丕素日尊敬父（fù）亲身边所有（yǒu）的人（rén），连曹操的（de）一个宠（chǒng）妃也替他说话。这样曹操就把他（tā）立为继承人，曹丕最终顺利地登上了宝座，成（chéng）了历史上赫赫（hè）有名（míng）的魏文帝。而曹（cáo）植因为平时（shí）只信任父亲曹操，却对父（fù）亲的（de）部（bù）属（shǔ）及左右的（de）人不（bú）屑（xiè）一（yī）顾，人气不足，因此在太（tài）子争（zhēng）夺中失利。后来他（tā）也饱受兄长的威逼，终究郁郁不得志而亡。

    现在看来，曹植将父亲起（qǐ）的作（zuò）用过于夸（kuā）大（dà）。他以为（wéi）父亲是说一不二的一国之主，只要父亲喜爱自己，就不（bú）必顾及他人了。曹（cáo）丕就比较聪（cōng）明（míng），他调（diào）动了（le）父亲方方面面的“二把手（shǒu）”为自己说话，终于登上了皇位（wèi）。

    “二（èr）把手”出（chū）于其地位上的原（yuán）因，比“一把手”更需要尊重和理（lǐ）解。无论什么时候，“二把手”都是员工不应忽视的（de）人物，聪明的员（yuán）工应该在（zài）极力与顶头（tóu）上（shàng）司保持（chí）好关系（xì）的（de）同时，也与“二把手”保持合适的距离，最起码使他（tā）不（bú）至于（yú）在（zài）上司（sī）面前说出不利于你的言（yán）行。